Skal forandringsledelse
være din nye
superkraft?
Her lærer du processen som skaber succesfulde forandringer
Tænk hvis du mestrede en proces, som gjorde dig i stand til at implementere værdifulde forandringer i din organisation — igen og igen.
En proces som dine chefer elsker, anerkender og belønner dig for, fordi du skaber resultater med den — igen og igen.
En proces som dine medarbejdere og kollegaer elsker — og elsker dig for — fordi den involverer og engagerer dem på en måde, så de får dækket to meget vigtige behov i relation til deres job: Følelsen af at have indflydelse på deres eget arbejde og følelsen af gøre fremskridt — følelsen af at I rykker!
Hør, det behøver slet ikke være fantasi. Vi kan lære dig den proces og vi kan lære dig at bruge den, så du med sikker hånd vil kunne gå hjem og lede den ene forandring igennem efter den anden.
Det foregår over tre kursusdage i efteråret (september, oktober og november) med mellemliggende 1-1 sessioner, hvor vi sikrer, at du får din nye “superkraft” helt ind under neglene.
Pris
Prisen er 14.995 kr. ekskl. moms per deltager.
Tilmeld som team
Hvis I tilmelder jer som team med 3-5 deltagere, er den samlede pris kun 44.995 kr. ekskl. moms. Dvs. deltager nummer 4 og 5 koster ingenting.
Ved at tilmelde flere deltagere får I ikke bare rabat, men også mulighed for at arbejde sammen som et effektivt "forandringsteam", der kan implementere og forankre de nye færdigheder i jeres organisation.
Tilpasset kurset
Hvis I er et større team eller har særlige ønsker, kan dette kursus også laves som en workshop der adresserer jeres specifikke behov.
Fair proces - fra upopulære forandringer til medarbejdere der udvikler løsninger
Processen som vi lærer dig hedder Fair proces.
Fair proces er helt enkelt baseret på fem faser og en række klare faciliteringsprincipper, som du kan bruge til at gennemføre alle typer af forandringer, store som små (og faktisk ikke bare i dit job, men også derhjemme).
Kurset er for alle, der arbejder med forandringer. Hvis du er leder, vil Fair proces også være en superkraft i dine daglige ledelsesopgaver, da den giver dig en klar forståelse af, hvordan mekanismerne i din rolle fungerer — en forståelse som du rent praktisk kan bruge til at skabe øget opbakning og engagement hos dine medarbejdere i alle beslutningsprocesser, du leder, eller som du uddelegerer til et team eller en gruppe (ikke bare forandringsprocesser).
Fair proces er udviklet af Bo Vestergaard, som i 2012 vandt en pris for den på den prestigefyldte forsker-praktiker-konference “Academy of Management" og uddrag af hans bog (Fair proces) har været publiceret i Harvard Business Review.
Du kan finde kurser i Fair proces mange steder, men gæt hvad… her bliver du undervist af Bo Vestergaard selv.
Bo Vestergaard får i øvrigt hjælp af Bo Kønskov Hansen, som bl.a. selv brugte Fair proces, da han som en del af topledelsen i it-virksomheden Abtion implementerede 4-dages arbejdsuge tilbage i 2019.
Fortsæt ned af siden og læs hvad andre har udtalt om Fair proces.
Hvis I er et større team eller har særlige ønsker, kan dette kursus laves som en workshop der adresserer jeres specifikke behov.
Som deltager på kurset får du naturligvis et eksemplar af Bo Vestergaards bog 'Fair Proces'. Læs her hvad andre har sagt om den.
Hvis du er i tvivl om det mindste, så er du velkommen til at kontakte os på mail@4.dk eller +45 44 50 26 10.