Fair proces i praksis

3-dages uddannelse med certifikat

For dig, der vil have en robust og praksisnær uddannelse i forandringsledelse – og lære en metode, der kan forvandle modstand til engagement.

Du lærer at:

• Designe forandringsprocesser, der opleves som retfærdige og gennemsigtige
• Involvere medarbejdere uden at miste styringen
• Skabe engagement, ejerskab og fremdrift
• Håndtere modstand som en ressource frem for en barriere
• Forankre forandringer, så de overlever hverdagen

Hvor og hvornår?

Uddannelse løber over tre dage, hvor du mellem modulerne, får du tid til at afprøve det, du lærer, i din egen hverdag:

• Dag 1 - torsdag d. 12. marts 2026, kl. 09.30–14.30
• Dag 2 - torsdag d. 16. april 2026, kl. 09.30–14.30
• Dag 3 - torsdag d. 7. maj 2026, kl. 09.30–14.30

Pris: 19.500 kr. ekskl. moms.

Early Bird: 17.500 kr. ekskl. moms ved tilmelding senest 1. februar 2026

Inkluderet: Materialer, frokost, forplejning og et eksemplar af bogen Fair proces af Bo Vestergaard

-> Tilmeld dig

Skal forandringsledelse være din nye superkraft?

Tænk hvis du virkelig mestrede en proces, der gjorde dig i stand til at gennemføre værdifulde forandringer i din organisation — igen og igen. Og igen og igen.
‍
En proces, som både chefer anerkender, fordi du skaber resultater, og medarbejdere elsker, fordi de bliver inddraget, forstår retningen og oplever, at de rykker.
‍
Det lyder som en superkraft. Det er Fair proces – og du kan lære den.

-> Tilmeld dig

Hvad er Fair proces?

Fair proces er en evidensbaseret tilgang til forandringsledelse, udviklet af Bo Vestergaard og publiceret i Harvard Business Review.
‍
Metoden bygger på fem klare faser og enkle principper, der hjælper dig med at skabe retning, involvering og fremdrift – uanset om du leder projekter, teams eller hele organisationer.
‍
Fair proces giver dig et fælles sprog for forandring og et konkret værktøj til at balancere styring og inddragelse – så du kan skabe løsninger, der holder.

Du lærer at:

-> Tilmeld dig

Program

Dag 1: Klar retning og stærke beslutninger

Lær at designe beslutningsprocesser, hvor formål, roller og rammer står tydeligt fra start.

Dag 2: Involvering og kollektiv intelligens i praksis

Træn konkrete metoder til at engagere medarbejdere og skabe reelle løsninger sammen.

Dag 3: Facilitering og forankring

Øv dig i at lede grupper gennem samtaler, så fokus fastholdes, deltagere bringes tilbage på sporet, håndtere modstand og skabe ejerskab omkring beslutninger.

-> Tilmeld dig

Dit udbytte

Fair proces ikke bare et værktøj – det er et par briller.
‍
Det gør det lettere at se, hvad der skaber engagement, og hvorfor ting somme tider går i stå, selv når alle egentlig er enige om, at det ville være ret fedt med [indsæt jeres seneste idé].
‍
Når du forstår mekanismerne bag forandringer, bliver hele ledelsesopgaven lettere. Ikke bare ved store projekter, men i det daglige:
‍
Når du vil skabe opbakning, sikre ejerskab og forankre beslutninger, så de faktisk bliver til virkelighed.
‍
Det er noget af det mest konkrete og brugbare, du kan lægge i din ledelsesværktøjskasse.

Du går hjem med:

• En certificering i Fair proces forandringsledelse
• En 5-faset model, du kan bruge i alle typer forandringer
• Konkrete værktøjer til at planlægge, lede og forankre forandringer
• Større sikkerhed i rollen som forandringsleder
• Et inspirerende netværk af ligesindede ledere og konsulenter

-> Tilmeld dig

Det her er for dig, hvis:

• Du er leder, projektleder, konsulent – eller den, der altid sidder med bolden
• Du skal drive eller bidrage til forandringer – små som store
• Du vil lære en metode, du kan stole på og bruge igen og igen
• Du vil forstå, hvad forandringsledelse reelt handler om – og hvordan du gør det i praksis

-> Tilmeld dig

Hvad siger andre om Fair proces?

En perfekt blanding af teori og øvelser – jeg var hurtigt klar til at prøve det af i min egen organisation.

- Annette Stubkjær Rimmer, Amnesty International

Systematisk, let tilgængelig og evidensbaseret. Jeg fik et power tool i min ledelsesværktøjskasse.

- Charlotte Buch Gøthgen, Viceklinikchef, Aalborg Universitetshospital

Giver nye vinkler og metoder til at lykkes med forandringer i en kompleks, videntung organisation.

- Thomas Ditlev, Afdelingsleder, Grundfos

Utroligt håndgribeligt og let at implementere i praksis

- Karina Borgen Larsen, Strategic Advisor

-> Tilmeld dig

Praktisk information

Tid: Kl. 09.30–14.30 (inkl. frokost)
Datoer: 12. marts, 16. april og 7. maj 2026
Sted: København V
Undervisere: Bo Vestergaard og Bo Kønskov

Standardpris: 19.500 kr. ekskl. moms
Early Bird: 17.500 kr. ekskl. moms ved tilmelding senest 1. februar 2026
‍
Inkluderet: Materialer, frokost, forplejning og et eksemplar af bogen Fair proces af Bo Vestergaard

-> Tilmeld dig