Rigtig mange ledere begår den samme fejl
De forsøger at skærme og beskytte deres medarbejdere mod det, der faktisk er deres arbejde. De prøver at lette byrden.
Det kommer selvfølgelig fra det bedste sted:
Hjertet ❤️
Men hjertet har desværre fået det bagvendt ind, så det pumper på den misforståelse, at trivsel og arbejde står i et modsætningsforhold.
Hjertet siger:
“Jo mere vi passer på folk og tager ting fra deres skuldre, jo højere trivsel får vi.”
Sympatisk, men forkert.
Og en stor fejl.
For, når vi begynder at skærme og beskytte folk (eller os selv), fjerner vi ikke kun belastning, vi fjerner også det, der gør arbejdet meningsfuldt:
At man betyder noget. At man bidrager. At man kan lykkes med sine ting.
Og det har stor indflydelse på vores trivsel.
Negativ indflydelse… 💔
For oplevelsen af at lave fremdrift i meningsfuldt arbejde er et psykologisk behov vi alle sammen har behov for at få tilfredsstillet.
Og på den måde, er mange trivselsindsatser altså deciderede bjørnetjenester (i begrebets oprindelige betydning).
Trivsel opstår ikke i fraværet af arbejde. Trivsel opstår i oplevelsen af at lykkes med det.
3,218 tilmeldte
Skriv dig op og få Kvalitetstid direkte i indbakken – hver anden fredag.